Estratégia e Especialização para Desafios Empresariais Complexos.

A A2S Consultoria e Negócios atua na negociação de dívidas empresariais, recuperação de ativos, consultoria em aquisição de empresas e novos negócios, serviços jurídicos e contábeis, além de consultoria especializada.

Oferecemos consultoria estratégica para empresas, empresários e investidores que precisam resolver questões financeiras, jurídicas e empresariais, avaliar oportunidades e estruturar decisões com mais segurança, discrição e eficiência.

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Escolha o caminho mais próximo da sua necessidade para direcionarmos a avaliação desde o primeiro contato.

Venda e intermediação

Quero preparar ou vender minha empresa

Para sócios que precisam avaliar o negócio, organizar informações, preservar a confidencialidade e conduzir a negociação com método.

  • Preparação da empresa para o mercado
  • Organização de informações e documentos
  • Busca e triagem de interessados
  • Acompanhamento da negociação
Falar sobre a venda da empresa
Diagnóstico do cenário

Sua empresa enfrenta alguma destas situações?

Dívidas, inadimplência, oportunidades mal avaliadas e negociações mal conduzidas podem comprometer patrimônio, caixa e continuidade do negócio.

01

Dívidas pressionando o caixa

Parcelas, juros e compromissos com bancos, fornecedores, fundos ou securitizadoras comprometem a operação.

02

Créditos que não entram

Valores vencidos e inadimplência reduzem capital de giro, limitam investimentos e travam o crescimento.

03

Aquisição sem análise

Comprar uma empresa ou entrar em um novo negócio sem avaliar números, riscos, operação e mercado pode transformar uma oportunidade em prejuízo.

04

Venda da empresa sem estratégia

Expor o negócio sem avaliação, organização e confidencialidade pode reduzir valor e afastar compradores qualificados.

05

Decisões adiadas

Quanto mais a negociação é postergada, maior pode ser o acúmulo de juros, multas, encargos e riscos.

06

Falta de estratégia integrada

Sem diagnóstico e prioridades claras, a empresa reage aos problemas em vez de conduzir uma solução.

Soluções A2S

Quatro frentes estratégicas para proteger e movimentar o seu negócio.

A atuação é definida conforme o cenário da empresa. Cada serviço pode ser conduzido de forma independente ou integrado a um plano mais amplo.

Passivos empresariais

Negociação Estratégica de Dívidas

Condução estruturada de negociações com bancos, instituições financeiras, fornecedores, credores, fundos e securitizadoras.

  • Levantamento de dívidas, contratos e garantias
  • Classificação por risco e prioridade
  • Análise da capacidade real de pagamento
  • Busca por condições adequadas e prazos viáveis
  • Redução da pressão financeira sobre o caixa
  • Formalização e acompanhamento dos acordos
Antes de assumir um novo acordo, conheça as possibilidades da empresa.
Analisar minhas dívidas
Créditos acima de R$ 30 mil

Cobrança e Recuperação de Ativos

Estratégias para recuperar valores a receber e reduzir o impacto da inadimplência no fluxo de caixa e no crescimento do negócio.

  • Análise documental do crédito
  • Negociação amigável
  • Cobrança extrajudicial
  • Avaliação de medidas jurídicas
  • Acompanhamento da recuperação
  • Avaliação da possibilidade de aquisição do crédito
Não deixe recursos da sua empresa parados.
Quero recuperar um crédito
Aquisição e novos negócios

Consultoria em Aquisição de Empresas e Novos Negócios

Ajudamos empresários e investidores a encontrar, analisar, negociar e estruturar novos negócios com mais segurança, estratégia e potencial de rentabilidade.

  • Busca e identificação de oportunidades
  • Análise preliminar do negócio
  • Avaliação financeira e comercial
  • Análise de riscos e potencial de rentabilidade
  • Apoio na negociação com vendedores e sócios
  • Estruturação da aquisição ou participação
Uma boa oportunidade precisa fazer sentido nos números, nos riscos e na estratégia.
Quero analisar uma oportunidade
Compra e venda de empresas

Intermediação para Venda de Empresas

Estratégia, organização e confidencialidade para transformar anos de trabalho em uma negociação segura e bem estruturada.

  • Avaliação inicial do negócio
  • Organização das informações
  • Apresentação confidencial
  • Busca de compradores
  • Apoio nas negociações
  • Acompanhamento até a conclusão
Vender uma empresa exige mais do que encontrar um interessado.
Quero avaliar a venda
Como funciona

Um processo claro, do diagnóstico à implementação.

01

Solicitação da análise

Envio das informações iniciais sobre a situação da empresa.

02

Reunião de diagnóstico

Compreensão dos passivos, riscos e objetivos do negócio.

03

Análise preliminar

Avaliação das informações financeiras, comerciais e operacionais.

04

Apresentação da estratégia

Definição do escopo recomendado e do modelo de contratação.

05

Início do projeto

Diagnóstico detalhado e execução das medidas aprovadas.

Solução integrada

Problemas financeiros, créditos parados e decisões societárias exigem visão estratégica.

A A2S conecta diagnóstico, negociação, recuperação de valores, aquisição de novos negócios e intermediação empresarial para apoiar decisões com mais segurança.

Proposta personalizada Escopo definido após o diagnóstico
Quero uma avaliação completa
Levantamento de passivos privados
Negociação com bancos e fornecedores
Reorganização de contratos
Análise de oportunidades de aquisição
Avaliação de empresas e novos negócios
Recuperação de créditos empresariais
Intermediação para venda de empresas
Estruturação de aquisições e participações
Acompanhamento estratégico
Avaliação empresarial

Conte o que sua empresa precisa resolver.

Um especialista da A2S analisará as informações iniciais e entrará em contato para compreender o cenário com confidencialidade.

  • Contato confidencial
  • Análise inicial do cenário
  • Direcionamento para a solução adequada
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